○ 목 적 : 기관 운영에 대한 책임성과 경영효율성 제고를 위한 체계적인 경영평가체계 정립 및 평가지표개발을 통한 경영성과분석·평가를 통한 경영개선 도모
○ 지표개발 대상기관 : 15개 기관
○ 평가방법 : 절대 평가
○ 추진근거 : 전라북도 출연기관 등에 대한 경영평가 기본조례 제4조
평가지표개발 방향
□ 합리적이고 공정한 경영평가지표 개발을 통한 수용성 확보
○ 기관별 특성과 제반여건을 반영하고 공감대를 형성하여 피평가기관의 수용도 제고
○ 경영환경에 적합한 평가체계의 재설정 및 객관적인 평가지표
□ 각 기관별 이해관계자, 전문가들이 참여 협의·토론을 통한 평가지표 개발 추진
○ 평가준비 단계부터 진행, 결과까지 평가 참여로 공감대 형성 및 전문기관 의견 수렴 등을 통한 평가지표 개발
□ 사업부문 가중치 확대 등 사업성과에 대한 평가지표 비중 강화
○ 기관의 특성과 주요사업계획에 의한 사업 추진성과 지표 및 가중치 확대로 사업성과에 중점을 두어 평가
□ 기관장 평가지표 개발 및 비중 확대
○ 기관의 경영성과가 기관장의 역할이 중대한 영향을 미치므로 CEO 개인 역량·리더십에 대하여 중점 평가
○ 평가지표중 기관장 리더십 및 전략부문 평가 지표 개발, 비중 확대 반영
목 차
제1장 서 론
제1절 연구배경 및 목적
제2절 연구범위 및 방법
제2장 경영평가의 체계 및 기준
제1절 경영평가의 목적 및 사례분석
1. 경영평가의 의의
2. 경영평가의 목적
3. 2008년 전라북도 출연기관 경영평가체계
4. 경영평가체계 및 지표 개발을 위한 기관의견수렴
5. 사례분석
6. 경영평가 관련 이슈 종합
제2절 경영평가의 체계 및 기준
1. 경영평가지표 개발 방향
2. 경영평가유형 구분
3. 평가지표 체계 및 평가영역
5. 평가 방법
6. 평가 지표별 세부평가내용
제3장 기관별 평가지표
제1절 공통평가지표
1. 총괄표
2. 공통평가지표
제2절 개별평가지표
1. 총괄표
2. 개별평가지표
제4장 평가지표별 평가방법(평가단)
제1절 공통평가지표
제2절 개별평가지표
제5장 평가요령 및 운영 방향
제1절 경영평가개요 및 평가일정
1. 경영평가개요
2. 경영평가대상기관(지표개발)
제2절 경영평가단 운영체계
제3절 서면평가 실시 및 평가요령
1. 서면평가 실시 내용
2. 서면평가 방법
제4절 현장평가 실시 및 평가요령
1. 현장평가 개요
2. 현장평가단 운영 및 체계
3. 현장평가방법
4. 기관장 평가요령
제5절 점수검증 및 평가보고서 작성체계
1. 점수검증 요령
2. 평가보고서 작성체계
제6장 정책 제언
제1절 연구결과 요약
1. 요 약
2. 평가체계 및 평가방법
3. 평가지표
제2절 정책제언
1. 목표달성도 측정 방법의 개선
2. 전국과 비교 가능한 지표 설정
3. 기관특성에 적합한 업의 재정의 및 조례개정
부록: 평가점수기록표
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